Aus aktuellem Anlass - „Weltwirtschaftskrise“
Unsere Schwerpunkte im Krisenmanagement
- Liquiditätsmanagement: Kostensenkung in verschiedenen Bereichen, hierzu gehören auch Mitarbeitergespräche, Vertragspartnergespräche, Lieferantengespräche, Finanzierungsbeschaffung usw.
- Steuervorteile herausarbeiten, wir sind keine Steuerberatungs- gesellschaft jedoch arbeiten wir eng mit einer zusammen die nicht nur die Steuern zählt sondern auch wirklich berät.
- Insolvenzsicherung, sie merken es läuft etwas nicht mehr so wie sie wollen und haben keine Lösung wie man geschaffene Werte legal erhalten kann, wir sind mit unseren Juristen an ihrer Seite und helfen ihnen.
- Insolvenzbegleitung, es ist zu spät sie sehen keine Möglichkeit mehr das „Schiff“ auf Kurs zu bringen, wir begleiten sie auch durch eine Insolvenz und beim Neuaufbau ihrer neuen Existenz.
- Netzwerke erstellen / erweitern, wir verfügen über das Know-how und ein eigenes sehr gutes Netzwerk, auch wir sind, vielleicht auch mit ihnen, bestrebt unser Netzwerk zu erweitern oder ihnen andere Möglichkeiten aufzuzeigen.
Innerhalb von 24 h kann eine grobe
Analyse mit den ersten Hilfe- stellungen und Maßnahmen in die Wege geleitet werden.
Unsere Erfahrungen
Krisen in Unternehmen sind für alle Beteiligten etwas sehr Unange- nehmes. Es müssen eine Vielzahl von schwierigen Entscheidungen getroffen werden, und noch viel wichtiger, dann auch verkündet und umgesetzt werden. Die meisten Firmenleiter haben wenig bis keine Erfahrung in der Handhabung von Krisensituationen. Diese ungewohnte Situation führt dann logischerweise in vielen Fällen zu einem nicht situationsadäquaten Handeln. Folgende Verhaltens- muster sind dabei oft zu beobachten:
Wilder Aktionismus ist ein Phänomen, das uns häufig begegnet. Damit wird ein Verhalten bezeichnet, bei dem viele Aktivitäten ungeplant und unkoordiniert von verschiedenen Akteuren durchgeführt werden. Da diese Aktivitäten letztendlich nicht zielführend sind, können sie logischerweise nicht zum Erfolg führen.
Verdrängen/Fluchtverhalten, Jeder kennt dies von sich selbst. Unangenehme, negative Dinge werden gerne verschoben oder vertagt. Nebenkriegsschauplätze füllen ganze Wochen im Kalender aus, so dass - welch eine überraschung - für die wichtigen, aber unangenehmen Themen kaum bis gar keine Zeit mehr vorhanden ist.
Falsche Rücksichtnahme, nachteilig ist zu viel Menschlichkeit beim Problemlösen, weil häufig Konflikte zugunsten einer guten Atmosphäre vermieden werden. Lösungen und Aktionen bleiben auf der Strecke.
Mangelnde Konsequenz: Krisen zu erkennen, ist das eine, Maßnahmen zu ihrer Bewältigung definieren, das andere. Ideen und Lösungsansätze zu diskutieren, ist ein guter Schritt in die richtige Richtung. Die schwierigen Schritte sind jedoch die praktischen Maßnahmen. Woran es oft mangelt, ist die entsprechende Konsequenz in der Umsetzung. Entscheidungen werden getroffen, sobald aber Widerstand entsteht, werden diese wieder revidiert oder so verwässert, bis sie nicht mehr den notwendigen Effekt haben.
Reparaturdenken, das „Löcher stopfen“, die Kompensation: Wir erleben, dass die Geschäftsführung hauptsächlich "an den Symptomen" arbeitet und sich mit „Altlasten“ beschäftigt wird ohne nachhaltig etwas zu ändern. Wir zahlen aus dem neuen etwas altes.
Schnelles Zielstrebiges und vor allem Kompetentes Handeln ist ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung!
Sie haben Probleme in Ihrer Firma?
75.000 € Gewinn und keinen Cent auf ihrem Konto?
Ihre Unternehmung steht kurz vor dem Konkurs?
Lassen Sie sich helfen, bevor es zu spät wird!
Mit langjährigen Erfahrungen im Management und einem Netzwerk kompetenter Fachleute können wir ihnen schnell und kompetent helfen.
Unsere Partner decken fast alle Bereiche ab, Schwerpunkte liegen in der Unternehmensberatung, im Finanzierungsservice, der Rechts- Insolvenz- und der Steuerberatung. Wir sind weder ein Garant für ihren Erfolg oder einer Insolvenzabwendung, sondern geben ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung Hilfestellungen, auch und gerade wegen oft strafrechtlichen Relevanzen in solchen Fällen. Wir setzen auch viel voraus, jedoch in erster Linie Ehrlichkeit und Fleiß!
Wir sind bestrebt die Kosten für sie so gering wie möglich zu halten, wenden sie sich vertrauensvoll an uns, anfangs für ein kostenloses Erstgespräch. Dieses Gespräch ist für sie völlig kostenlos, jedoch nicht umsonst.
Bedenken sie bitte, dass wir aus logistischen Gründen nur noch Mandanten aus Neubrandenburg und der näheren Umgebung aufnehmen können. Für Privatleute (auch im Falle einer drohenden Insolvenz) können wir leider nicht sehr viel tun, da unser Spezialgebiet Firmen sind, hierbei ist es unerheblich, ob es sich um Einzelunternehmen oder Kapitalgesellschaften handelt.
Bitte wenden sie sich zwecks Terminabsprache per Mail info@ivf-team.com an uns, oder rufen sie eine der angegeben Telefonnummern im Impressum an.
Wir sind unabhängig von Dritten, unsere Kompetenz weisen wir ihnen nachhaltig nach, wir sind objektiv als Außenstehendes Unternehmen und ihre Daten werden zu 100% vertraulich behandelt.
Unsere Grundsätze
Wir führen eine Beratung nur dann durch, wenn Sie einen bezifferbaren Vorteil oder Nutzen durch unsere Tätigkeit nachhaltig erzielen.
Wir nehmen nur Aufträge an, bei denen unsere Kompetenzen, Qualifikationen und Erfahrungen den Anforderungen entsprechen.
Eine unserer Stärken sehen wir darin, uns an die Kundenbedürfnisse anzupassen und uns schnell in die betrieblichen Abläufe einzuarbeiten.
Wir betreuen und begleiten Sie in Ihrem Mandat so lange wie es von Ihnen gewünscht wird – auch in der Umsetzung stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.
Wir verpflichten uns zu absoluter Verschwiegenheit, Seriosität und Neutralität der Einhaltung aller berufsethischen Grundsätze und ihrer Nutzenoptimierung.
Zitate und/oder Anregungungen zum Nachdenken
Vorstellungskraft ist wichtiger als Wissen!
Ein wissenschaftliches Buch mit dem Titel „bei 0,7 cm² Flügelfläche und 1,2 gr. Gewicht kann man nicht Fliegen“ liegt in einem Schaufenster, die Hummel, des Lesens nicht mächtig, fliegt doch!
Immer ist der Erfolg von der entsprechenden Vorbereitung abhängig.
Fortentwicklung ist nur möglich, wenn zwei Dinge aufeinander treffen: Vertrauen und Zusammenarbeit.
Bei Mißerfolgen interessieren die Ursachen, bei Erfolgen die Wirkungen.
Erfolg kommt manchmal durch eine Tür, von der du nicht einmal gewußt hast, daß du sie offen gelassen hast.
Mancher kommt nur nach oben, weil er sich durchschlängelt.
Derjenige darf sich erfolgreich nennen, der gut gelebt, oft gelacht und viel geliebt hat.
Erfolg sollte stets nur die Folge, nie das Ziel des Handelns sein.
Hinfallen ist keine Schande nur das Liegenbleiben!
Achte stets auf deine Gedanken,
Sie werden zu Worten.
Achte auf deine Worte,
sie werden zu Handlungen.
Achte auf deine Handlungen,
sie werden zu Gewohnheiten.
Achte auf deine Gewohnheiten,
sie werden zu Charaktereigenschaften.
Achte auf deinen Charakter,
er wird dein Schicksal.